（马常宏 莫育杰 韦增乐 卓丽）从4月起，南宁铁路局对车务、机务、客运等9个系统近千名车间主任进行为期半年的培训，进一步提升车间主任的业务素质和管理执行力，为车间“掌门人”充电蓄能。

车间主任作为站段与班组的中间人，是路局工作部署的执行者和推动者。为培养好车间“掌门人”，南宁局精心设计培训课程，既综合安排党性教育、现代企业管理知识等必修课程，又结合各系统专业特征和工作实际安排相关专业课程。他们聘请与各专业相关的路内外专家、邀请各业务处室负责人围绕本系统“强基达标、提质增效”工作主题进行专题授课，提高课程质量。

这个局创新教学手段，综合运用研讨式教学、情景模拟教学、学员论坛多种教学形式，激发大家的学习兴趣。他们努力创造条件让学员“走出去”，学习借鉴路内外先进企业、先进车间的管理经验；强化问题导向和实践导向，紧密结合工作实际，利用班级微信群交流分享听课心得和工作经验，提高车间管理水平。

这个局严格教学管理，实施学员自主管理、分工配合，抓好培训班管理工作；派人全程跟班管理，跟踪教学计划执行和学员培训情况。同时，他们强化培训质量评估，采用微信评估的方式，听取学员对教学组织、课程设置和后勤保障等方面的意见建议，确保达到培训效果。