3月24日，兰州铁路局在天水召开高铁标准示范线建设动员大会，推出“13669”工作方案，拉开了兰州局高铁标准示范线建设的序幕。

“1”就是推行精益管理思想，把握好节约、流程、波动、价值、改善，做到精确管理、精准管理、创造价值、注重改善。

“3”是指打造安全、质量、人才“三大工程”，构建人防、物防、技防安全保障体系，夯实安全管理基础；推行全面质量管理，提升核心竞争力；坚持走专业化、职业化道路，打造一批专家团队和创新团队，筑牢路局发展基石。

“6”表示开展安全管理、设备质量、队伍素质、科技保障、服务文化、外部环境“六个创建”，在安全、设备、素质、科技、服务文化等方面不断完善制度和创新实践，全面提升基础保障能力。

“6”还表示要落实规章制度、设施设备、人员配备、现场管理、过程控制、评价评估“六个标准化”，纵深推进标准化建设，形成“事事有标准、人人讲标准、处处达标准”的良好氛围。

“9”是指实现安全保障、设备精品、运输优化、服务品质、站区融合、专业化职业化建设、站车经济、品牌创建、环境管控“九项示范引领”，通过在各领域的不断超越和示范引领，进一步探索和把握高速铁路创新发展的最新路径，推动路局实现强基达标、提质增效。

为建成全路一流示范线、安全线、品牌线、经济线、样板线，这个局成立了推标工作领导小组，下设安全保障、设备精品推进等9个工作组，列出任务清单，完善考评机制，建立以“日交班、周安排、月评比”为主要内容的平推检查机制，不断调动全员的积极性。