“智洋，这次获得这么大的荣誉，和大伙儿分享分享１3月22日，郑州站运转车间客整场点名室里，车间副主任洪立文拍着青年职工刘智洋的肩膀高兴地说。

原来，刘智洋前一天刚刚从车站领导手中接过了2016年郑州站“创新能手”的奖状，年仅28岁的他已经是郑州铁路局“尼红式青年”“中原铁道十大青年标兵”，还获得过青年创新创意大赛特等奖等多个奖项。刘智洋说这些荣誉都要归功于车站为青年成长成才搭建的好平台。

2016年以来，这个站探索人才培养“3+1”模式，从思想、技能、平台建设上主动发力，以创新实践为主线，加强对青年人才的培养。

上好“三节课”，引领青年职工思想融入。这个站特别重视青年职工思想教育，先后邀请路局劳模、先进人物、优秀党支部书记、领导班子为青工上思想政治课，与青年分享工作经历，开展座谈交流，增强青年职工主人翁意识，激发学习工作热情；针对不同岗位、不同工种特点，邀请业务科室为各支部青年上技术团课，帮助青工分析作业难点和风险点，增强青年职工钻研业务、夯实基础的思想自觉；组织青年学习国内外创新型企业案例，研讨“互联网+”的内涵与实质，开展“头脑风暴”，上好创新思维交流课，通过青年之间的互动交流，发掘金点子，激发创新思维，拉近青年之间的距离，引导青年认同和融入企业创新发展的新理念。

做好“三件事”，激发青年职工热情。这个站以“服务型车站”创建为引领，注重青年职工的内在需求，组织青年喜爱的活动。他们深入调研，倾听青年职工心声，了解青年职工对创新的需求点和自身发展的想法、规划与难题；关注青年职工心理，邀请心理学专家为青工授课；组织开展“强责任勇担当，老少共话价值观”“书香郑站·读书分享”“大学毕业生座谈会”“青年创新研讨会”等形式多样的活动，激发青年职工学习和工作热情。对有特殊才能的青年职工，劳动人事科、教育科、业务科室、车间形成重点培养机制，挖掘业务精、爱钻研、想法新的青年人才，加强指导，重点帮扶，打造精兵团队。

用好“三个平台”，引领青年自觉实践。以郑州局“青年成才助推工程信息平台”和“双创杯”青工业务技能擂台赛、青年创新“三大平台”为引领，这个站从人才梯队建设“挖”人才，建立35岁以下青年职工人才库，关注青工的特长和需求，多角度多层次挖掘青年人才。这个站从业务技能培养“筑”基础，力推青年职工参与路局业务竞赛，培养精兵，为青年成长成才打下坚实基础！在郑州局客运系统职业技能竞赛中，这个站获得多项个人单项第一名、团体一等奖和青年新秀培养奖。这个站探索“人才培养—项目定制”模式，让青年职工在项目开发中“练”本领。

针对不同工种作业实际，该站成立专项创新小组，指定负责人，由车站团委牵头联系对口业务科室指导，申请专项资金，提供创新小组所需的各类支持。在2016年全局青年创新创意大赛中，该站提报的“售票快速找零法”“列车给水设备革新”“脱轨器远程表示装置”等3个项目均获得大赛奖项。其中，“脱轨器远程表示装置”获得大赛特等奖。