一、准备是基础！准备工作是集中修基础，要打好"提前量"，有目的、有重点地制定施工计划，上下同心同德，保质保量完成集中修任务；要积极与施工配合单位沟通联系，加强协调配合，确保施工安全。

二、管控是关键。在设备管理上要打破常规思维、开拓视野，关注以往我们不注意的、容易忽略的、眼睛看不到的地方，如隧道埋入杆件，洞壁下锚埋入件等。管理好设备是基础，控制好重点设备状态才是保证安全生产的关键。

三、统筹是保障。要运用统筹学原理来开展工作，当前我们的重点任务是集中修，在保证集中修工作顺利开展的同时，还要合理安排、有序推进鸟害、危树等运行环境整治力度，做好防洪工作调查统计工作，为供电设备营造一个"健康环保"的运行环境，确保供电安全。

四、质量是目的。要把握好质量与进度的关系，不能为求进度而降低检修质量，而要充分有效利用天窗时间，用"呼唤应答"的模式对设备进行"地毯式"检修，在保证质量的前提下提高进度。(郭全建）