（李飞国）襄阳客运段在2017年春运中共发送旅客286万人次，完成运输收入1119.6万元，同比增加64万元、增幅6.1％，通过全员出击、大力营销，结结实实抱了个“金娃娃”。

为在激烈的竞争中不断扩大市场占有份额，襄阳客运段推出了一系列新举措，通过召开春运动员会、集中学习、组织座谈等形式，深入开展全员营销宣传教育，使职工认清运输市场竞争形势、认清企业面临的经营压力和企业发展方向、认清收入来源，树立全员营销理念，不断增强职工的危机意识；修订完善运输收入考核奖励办法等相关制度，进一步明确岗位营销责任，细化岗位职责和服务标准，提高营销收入比例，调动车间、班组独立开展营销的积极性。

在大力营销的同时，该段成立了段、车间、班组三级营销宣传机构，通过列车广播、站车交互系统等载体，及时发布客流、卧铺剩余数量等信息。一系列举措统一了责权利关系，极大地调动了职工开展市场营销的积极性，进一步巩固和扩大了营销成果，也为实现第一季度增运增收创造了有利条件。