近日，中国中铁武汉电气化局集团成都分公司三江至南川铁路扩能改造工程项目部在施工生产中，制定出一套以班组工序单价承包为核心的《班组管理办法》，建立班组管理体系，促进了施工效率的提高。

当班组完成一道工序，即将进入下一道工序时，作业队会派专人对上一道工序进行质量验收。项目部预留了质量保证金，工程通过接管单位验收后发放，让作业队不敢有丝毫差错。

《班组管理办法》把责任成本分解到班组，落实到班组长，促使班组长主动采取措施降低成本。