（李各）“今天，咱们在班前会上话风险。”2016年12月26日，在重庆车辆段检修车间台车班组班前会上，工长郑建国让职工梳理岗位安全风险点。该段结合工作实际，科学施策，加强安全风险管理，着力在人身安全、标准落实和职工业务培训等方面下功夫，助推安全生产大检查。

该段狠抓职工思想教育不放松，通过班前会、学习会等时机，开展警示教育；组织职工认真座谈讨论，增强职工的安全责任意识，提高职工研判风险、排除风险的能力。

他们切实抓好工作落实，结合可能发生的安全问题，组织车间技术员和职工代表，围绕劳动安全、车辆检修等隐患进行分析研判，找准规律、对症下药，彻底消除隐患。

他们根据不同岗位的作业特点，开展销号式培训，采取点对点、面对面、人对人和一日一题、一班一题等方式，增强培训的实用性；通过理论知识考试、假设故障处理、现场抽查问答等方式，了解不同工种、不同岗位职工对新设备、新技术和基础业务知识的掌握情况，对薄弱人员进行强化培训，有效提升了职工的技术水平。