今年以来，邯郸货运中心定期组织召开由中心领导班子和市场营销科、物流服务科、中心调度室等职能科室部门参加的专题会，围绕现场装车情况研究制定应对措施。他们克服运用车、空车不足以及装车去向受限等困难，对装载情况及运输组织进行精心安排部署；加强宣传与沟通，争取客户的理解和支持，力求巧装满载，切实提高批量零散货物的净载重和以敞车代棚车的运用比例。

该中心针对京广铁路沿线各网点粮食类货源激增、棚车车源紧张的现状，及时与货主沟通，详细介绍“敞代棚”的优势，并全过程请货主观摩，打消货主怕货物运输途中发生湿损的顾虑，减少“货等车”的时间。

11月，管内批量和零散货源持续攀升。该中心本着有货源就不能流失的原则，力求做到“来多少发运多少”，并在提高净载重上下功夫，确保办理业务的各相邻网点信息共享，满足不同货主对运输条件的不同要求，坚持一单不丢，取得了良好的运输效益。彭亚峰