（田小强 董明辉）10月底，新乡机务段18个车间按照“强化基础管控风险百日行动”推进计划，层层召开动员部署会，利用电子横幅、宣传橱窗、微信平台、记名传达等多种形式进行宣传教育，在全段形成了人人参与百日行动，个个落实“十看十评”的良好氛围。

该段成立了百日行动领导小组，下设体系建设和制度建立健全、干部职责和管理规范化、考核奖惩等10个评审组，由段领导班子成员牵头负责，并明确了重点内容、落实标准及量化目标。

同时，该段根据“边看边评边整”要求，针对各个评审组在“十看十评”中查出来的问题集中梳理，建立“强化基础管控风险百日行动”问题库，并坚持边检查边整改，逐项制定整改措施，解决存在的各类问题。