■焦 晓 聂新式

近日，某施工企业力推追责问责机制，员工作风和精神状态明显好转。如果施工企业能建立常态化的追责问责机制，对建设精品工程无疑是很有效的。

问责才能明责。责不问不明，工作不抓难以落实。工作中“事后诸葛亮”的事在项目工地时有发生，一旦出现问题就有人互相指责，无人敢担当。如果在其位不在其岗，或在其位不谋其事，工作敷衍塞责，有岗不担责，认识不到自己应承担的岗位职责是什么，就会影响正常工作的进程。

问责才能履责。个别人奉行“不求有功、但求无过”的理念，干工作拖沓冗长、能推就推，发挥作用时瞻前顾后、裹足不前，以至于推诿扯皮现象时有发生。有的人能不问尽量不问、不能尽责，工作浮于表面，习惯于按部就班，不思创新，存在等、靠、要思想，只知守土有责，不知守土还要尽责，自认为差不多就行，安排工作习惯于摆架子、走过尝摇脑袋，推进工作习惯于搞形式、做样子，以至于在施工中因力度不到而导致工作推动慢、落实不到位，更有甚者会导致安全质量事故的发生。

问责才能尽责。针对工程安全质量责任，施工企业应保持问责规定先一步、问责范围广一些、问责种类多一步和考核办法多一些，真正做到约束到位、有错必究、失责必问，这样企业才会有新作为，发展才会蹄疾步稳。企业管理人员要充分发挥领头羊作用，带好队伍，做好工作，明确责任，脚踏实地地履岗尽责、发挥功能，争做岗位职责的先行者和践行者。

无论是企业还是个人，只有强化追责问责，严格追责问责，才能有效传导压力，起到“追责和问责一个，警醒一片”的作用。只有这样，才能剜掉“病灶”，祛除“沉疴”，从而让企业焕发生机活力。