近日，中铁二十一局四公司玉磨铁路项目召开2016年新员工入职暨拜师会议，项目常务副经理胡俊茂主持会议，公司人力资源部副部长李秀茹、刘海宁及项目部职工出席了本次会议。

为全面实施“人才强企”战略，加快新入职员工尽快成才步伐，最大限度的发挥优秀人才的传、帮、带作用，形成钻技术、精业务、快速成才的浓厚氛围，玉磨铁路项目部组织开展“师徒结对”活动。为落实该项活动，公司人力资源部副部长李秀茹、刘海宁不远千里奔赴至玉磨铁路项目部，负责组织召开“师徒结对”活动之师徒结对协议签订仪式。

会议中，项目总工韦兴童对工程项目概况进行整体介绍。随后，常务副经理胡俊茂宣读了《中铁二十一局集团第四工程有限公司师徒结对管理办法》和“师徒结对”名单。接着，公司人力资源部副部长李秀茹深刻剖析了实施师徒结对活动的重要性和必要性，为了确保师徒结对活动不走虚空形式、取得实际成效，实行“一份师徒协议、一份培养计划、一本学习笔记、每月一份工作写实、半年一次检查和考核、每年一次鉴定和表彰、三年跟踪评价”的运作模式。同时，《管理办法》中还制定了具体考核奖励办法，徒荣则师荣，充分激励了结对师徒在工作中切实履行各自责任与义务的积极性。

一纸协议，承载一份厚重的责任。作为师傅代表，工程部部长曹强在协议书上庄重地签下自己名字，并承诺今后严己严徒，真诚认真解困惑，互信互帮，互学共进。作为徒弟代表，龚润之代表9位新员工发出大家的心声，表态今后严己尊师，虚心求教，勤学苦钻，早为公司贡献绵薄之力。师徒协议的有效执行，无论对于师傅还是徒弟，皆是锻炼与成长。

通过师徒结对活动，可以让新员工走好起始路，缩短适应期，早学成才，实现价值；新员工亦深切地感受到公司领导对自己的重视与关心。项目部定将“师徒结对”活动工作认真执行，抓好落实，营造争学创优的良好氛围，使新员工以饱满热情和积极性投入到施工生产中去。