8月1-3日，中国中铁股份公司第三督导巡视组吴成福一行4人，对中国中铁二局电务公司南京宁和项目部展开了为期两天的督导巡视检查工作。中铁二局电务公司副总经理林光华、公司稽查队常务副队长李良、二局宁和项目项目经理刘绍彬，南京片区书记王军等领导陪同检查.

督导巡视组一行在听取了项目部的工作汇报后，于1日下午对施工现场进行了巡视，检查了江北桥林车辆段、吴侯街地下车站及高庙路作业基地等五个作业面。通过一下午的现场勘察，督导组对当前作业面良好的安全生产态势、项目部合理安排施工时间、原材料管理、作业层队伍建设等方面开展的工作予以了肯定，同时也提出了施工现场的安全用电、高空作业安全防护等方面仍有待加强。督导巡视组针对当前现场管理存在的不足，提出了许多宝贵的意见和建议。

8月2-3日，督导组则来到项目部，着重围绕工程项目安全质量工期、精细化管理、作业层建设、党风廉政建设四大板块内容的内业资料进行检查。检查过程中，督导组对项目部在精细化管理推进过程中存在的问题、如何进一步完善作业层建设和加强安全质量管控等方面的内容提出了要求和建议。结合施工现场和内业资料的检查，项目部各版块检查内容得分情况为：项目安全质量工期92.4分、精细化管理94分、作业层建设95分、党风廉政建设98分。项目部推行精细化管理工作取得的成绩得到了督导组的认可，对项目施工进度、生产经营管理工作取得的成果表示肯定。督导组在末次会议上说道：“南京宁和项目在今后的施工生产中仍要加强施工过程中的管理监督，对于此次检查中发现的问题要进行举一反三，彻查整改，杜绝安全隐患。同时也应针对问题建立好相应问题库，逐一排查，做到落实到位，责任到人。正确处理好工期和安全两者间的矛盾，从而确保工程进度、工程效率与成本之间的关系。全面落实精细化管理各项要求，要有稳中求精、精中求效的工作态度，切实提高项目管理水平。最后则是提高项目上全员安全教育，提高全员安全生产意识，规范作业行为。安全优质高效的推进南京轨道交通建设。”

检查结束后，南京片区项目书记王军做了表态发言：“将以此次督导巡视检查为契机，全面落实整改要求，对检查中发现的问题项目部应召开专题会议，限时整改、加强治理，责任到人。在今后的时间里不断完善项目管理制度，全面提升项目管理水平。并按期将此次整改结果上报中国中铁督导巡视组。”

最后中铁二局电务公司副总经理林光华作了总结发言，表示将把此次各项检查要求贯彻落实到电务公司各项目施工管理中去，全面发扬中铁二局“开路先锋”的企业精神，以不出安全事故，不留质量隐患为底线，高效优质完成各项目施工任务。