本报讯（记者宋捷）7月29日，路局召开全局月度工作电视电话会，总结7月工作，部署8月重点任务。局长宋修德、局党委书记王晓州讲话，在家局领导班子成员参加会议。

7月，全局以“7·1”调图、防洪为重点，深化安全风险管理、卡控安全关键，统筹推进经营、建设等工作，确保了运输安全平稳有序。上月，全局经营工作态势良好，货运方面，加快推进50个三级物流基地建设，持续跟进茅台、五粮液总包等重点工作，认真开展好接取送达服务；客运方面，路局抓住暑运黄金时期，克服水害断道影响，动态调整热门方向动车开行方案，全力促进普速列车增收。本月，铁路建设加快推进，紧盯在建、前期项目进度，加快年内剩余开通项目进度。

8月是防洪、暑运关键期。对此，宋修德要求，一是提升安全管理信息化水平。要强化安全预警分析、严格干部履职评价、加强音视频建设管理、加快信息系统建设。二是提升安全卡控水平。要盯控汛期防洪安全，克服疲劳意识、严格防洪纪律、强化隐患排查、强化行车卡控、加强应急处置；要盯控设备质量安全；要盯控施工作业安全，用好应急“天窗”，加强施工过程控制，盯控施工重点；要盯控其它安全关键，确保调车安全、劳动安全、路外安全和反恐防暴安全。三是全面深化路局供给侧改革，推动货运上量。要推进物流园区建设，提升项目开发能力，推进信息系统建设；要加强货运营销组织，抓好大宗货物营销上量，强化增运增收。四是大力拓展市场，提升经营效益。要做好暑运增运增收工作，加快资产经营开发，提升经营管理质量。五是凝聚合力加快铁路建设。要紧抓重点项目建设、加速前期项目推进、把控工程质量安全。六是强化公安系统体制管理。

宋修德指出，要统筹推进全局整体工作。一是各系统要做好上半年安全评估考核问题总结，制定落实针对性整改措施；二是关心职工生产生活，持续紧盯职工通勤工作；三是继续开好职工健康医疗列车，同时抓好职工健康管理和新入路人员培训，确保职工队伍稳定。

王晓州强调，全局干部职工必须坚定不移地贯彻落实中央和铁路总公司党组对防洪工作的系列部署要求，大力发扬“振奋、担当、创新”三种精神，严密组织、严格要求、严防死守，坚决夺取防洪攻坚全胜。

为抓好当前重点工作，王晓州要求，一是要以责任和担当挺起安全的脊梁。要以高度的政治自觉认清安全责任，做好防洪和运输安全工作是全党、全国、全路当前的一项重要工作，是事关党和国家大局的一项重要任务，必须坚决把确保防洪安全这一大事抓紧抓好。要清醒地认识判断把握安全形势，当前，路局防洪安全和运输安全面临双重压力、设备质量和作业违章存在双重隐患、技术和管理暴露双重问题，决不能掉以轻心。要以强烈的问题意识严控安全风险，坚决克服轻视、麻痹、侥幸的心理，防止认不清、想不到、管不到的现象，杜绝不敢管、不严管、不善管的问题。要以良好的状态作风落实安全责任，主动作为、认真履责，胸怀大局、勇于担当，勇争一流、追求极致，推动安全管理由“治脖向“强身”转变。二是要以责任和担当诠释对党的忠诚。要以责任和担当推进全面从严治党，把“两学一做”作为落实全面从严治党的重要抓手，推动全面从严治党不断引向深入。要以责任和担当巩固党风廉政建设良好态势，持续完善廉政风险防控机制，规范内部管理，强化监督制约，彻底改变党风廉政建设风险点多、基础薄弱、极易反弹的现状。要以责任和担当抓好职工思想引领，认真学习贯彻盛总经理“7·9”“7·25”讲话精神，加强铁路现代物流企业建设宣传教育工作，持续抓好“五个一批”“十百千万”“市场智库”等任务的推进落实；加强防洪先进典型的宣传。要以责任和担当强化职工队伍建设，通过培育工匠精神、推进文化融入、强化心理引导、抓好业务培训、关心关爱青工等方式，大力提升职工队伍特别是青工队伍素质。