为应对突发情况，许多单位都制订了各种应急预案，但在实际工作中，有些单位的应急预案制订好以后一直放在文件柜内，除非上级检查，否则一直处于“休眠”状态，单位领导既不组织职工学习，又没有开展过演练，而应急预案中确定的人员分工，也往往由于人事变动已出现不少空缺，使得应急预案成为了摆设。

制订应急预案的目的，就是为提高职工应对突发事件的能力，确保突发事件发生后，各项应急工作能够及时、高效、有序地进行，最大限度地减少损失。为实现这个目标，单位有关人员需要注重应急预案的“保鲜”，始终保持应急预案的完整性、科学性和实效性。

笔者认为，要让应急预案“保鲜”，首先要加强对应急预案的宣传，组织干部职工认真学习，让大家都知道自己在应急预案中所担负的职责，一旦出现突发事件，知道自己应该干什么、怎么做。其次，要定期组织开展预案演练，通过反复演练，提高职工应对突发事件的心理素质和技能。再次，根据人员变动、生产环境改变及应急演练中出现的问题，有关人员应加强对应急预案的修订完善，增强应急预案的针对性、实用性，切实让应急预案起到为安全生产保驾护航的作用。

刊自中原铁道报