近年来，玉林工务段河唇工区积极推进班务公开民主管理，将职工切身利益相关的10项班务项目件件公开，提高了班组管理的透明度，化解了职工心结，凝聚了正能量。

工区时常利用黑板报、宣传栏、qq、微信等各种宣传媒介，宣传班务公开民主管理的内容、项目和要求，传阅上级下发的班务公开实施细则、检查考核办法，使工区职工清楚了解班务公开的内容、形式、公示时间，达成了思想共识。

工区在每年初召开的第一季度民主管理会上，评选出工区的“四长”“五大员”，成立班务公开管理小组，发挥职工民主决策、民主管理和民主监督的作用。在征求职工意见的基础上出台《河唇工区班务公开民主管理实施细则》，细化班务公开民主管理所涉及的范围、公开的内容、方式和公开时间。同时工区对年度目标、生产任务计划；职工的考勤、补休情况；工区交通花费、生产燃油费及各项管理费用情况；月度防洪专项考核、奖金、批包及二次分配情况；月度伙食团补助情况（含补助费用、数量签收等）;月度差旅费报销情况;职工培训学习、竞争上岗等通知文件;工区评先选优情况；困难职工补助、救助情况；其他涉及职工切身利益及上级要求公示的事项等10项内容进行了明确，按照规定及时在公开栏上公开。

2015年至今，工区共公示了150多期各项涉及职工切身利益的项目内容，职工通过班务公开渠道，合法权益得到了切实的维护。

班务公开化解了职工之间互相猜疑和内耗，敞亮了职工心田，使职工心顺了、气平了、工作干劲更大了，主人翁意识明显增强，凝聚力显著提升。截止今年6月10日，工区实现连续安全生产6270天。（谭育俊）