（刘晓平 肖宏旭）5月以来，大连车务段党委从提升管理能力入手，用正激励带士气，用正能量转风气，全力创建“风清气正好班子”。

靠提素强保证。该段党委以严格落实中心组理论学习制度为载体，强化领导班子思想政治建设，为提高领导干部执政能力打好基础！他们通过集中学习、专题研讨、撰写体会等形式，让领导干部养成按程序执行、按制度办事的良好习惯。今年以来，该段党委中心组共集中学习7次、自学15次，撰写学习笔记264篇、学习体会和调研报告12篇，连续3年获沈阳铁路局先进党委暨学习型领导班子称号。

靠机制强作用。该段党委实施 “低线起步、亮点加分”的干部等级考核机制，用一体化解决了团队合力强弱不一样的问题，用绩效考核解决了职工干好干坏不一样的问题，用站长激励基金解决了贡献大小不一样的问题。同时，他们将所有激励及奖励情况全部公示上墙，形成凭实绩、重实干的良好风气。

靠作风树形象。该段党委紧紧围绕安全、生产、经营、稳定等中心工作，做到责任上分、思想上合，工作上分、目标上合，制度上分、关系上合，赢得了职工群众的信任。今年以来，该段党委为管内各站解决问题101个，为职工解决问题964个。