在近期结束的 “四风”问题整治情况“回头看”工作中，中国铁建中铁十五局集团六公司党委切实履行主体责任，通过三个结合助推此项工作取得实效。

与教育提醒相结合。六公司党委始终把对党员干部的学习教育与警示提醒贯彻始终。新年伊始就分别围绕加强党性修养和集团公司重要会议精神组织了两次党委中心组学习，进一步深化领导班子成员对中央和上级党委相关精神的认识和把握；为提高机关工作人员的业务水平，机关党委从3月份利用周四例行学习时间开启部门负责人轮讲模式：今年以来，纪委对21名履新干部进行了廉洁谈话，教育大家严格执行廉洁自律准则和纪律处分条例，敬畏权力，用好权力，严格按制度办事；在重要节假日等关键节点上，及时在节前下发提醒通知，做好节日廉洁风险防控工作。

与企业实际相结合。针对“两方案一计划”和在“三严三实”专题教育中查摆出的“不严不实”等相关问题，随着公司发展的新形势不断进行整改落实。面对公司今年在建任务少，人员大量闲置的局面，公司不等不靠，自我加压，对现有铺架技术人员和设备进行优化整合，在原有高铁铺架队、焊轨队、大机养队基础上对3个普铁铺架队队长和副队长等关键岗位在全公司范围内进行公开竞聘，为激活人力资源、遏制人才流失起到了积极作用。

与规范管理相结合。公司党委以今年股份公司巡视和国家审计署进驻为契机，结合今年新出台的《机关员工履职待遇、业务支出管理办法》和《所属单位负责人履职待遇、业务支出管理办法》，进一步深入查摆作风建设问题。对“四风”问题易发和多发的关键环节和重点部位，如部分制度管理流程不够清晰完善、费用标准不够明确、费用报销要求不够规范等问题进行再检查、再盘点和再梳理，对相关制度、流程进行完善，通过进一步加大整改力度，确保“回头看”活动不留死角，使反“四风”从文化层面的引导教育转化成制度层面的建章立制加以固化，把反“四风”变成领导干部和广大党员职工的一种行动自觉。（刘玉波 李红 郭刚）