本站消息 一直以来，中国铁建中铁十五局集团六公司神朔铁路运输处机务各队以6S“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）”为主题，深入开展6S看板，为确保行车及3+0万吨列车开行打下扎实基础！

6S组织机构由机务主管安全领导刘杰为组长，车队管理人员为副组长，在车队内大力宣传，认真落实。整理，彻底将要的东西与不要的东西分清楚，将不要的东西舍去，公共场所和自己住处严格执行三清原则，即清扫、清理、清爽。整顿，在保证安全、品质、效率的情况下，将需要的东西以最简便的方式摆放，一目了然。宿室、库房、机车上必须遵循三定原则，定位、定品、定量。清扫，经常打扫保持干净，营造没有垃圾和污垢的办公环境，坚持三扫原则，即扫漏，扫黑，扫怪。清洁，坚持三持原则（维持、保持、坚持）整理、整顿、清扫3S的成果。素养，遵守规定的事项，养成循规蹈矩的习惯，坚持三守原则，守时间、守标准、守规定。安全，清除一切安全隐患，保障工作生产安全，坚守三安原则，即生产安全、职业安全、生活安全。

以人为本，和谐发展，一看展板，立即亮眼。展板上6S整改前后对比，改进计划，责任区，责任人，评比结果，6S之星一目了然。6s的实施使管理更加规范化和整洁化，不单单只是表现在物品方面，员工的精神面貌也有了改变，工作效率得到提高，生产效率大幅度提升。

（李红 郭刚 王亚飞）